08 – Αξιολόγηση για σκοπούς προαγωγή σε θέσεις προαγωγής

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΠΟΥ ΡΥΘΜΙΖΟΥΝ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ 2025

8.-(1) Η ετήσια αξιολόγηση της απόδοσης των υπαλλήλων για σκοπούς προαγωγής σε θέσεις προαγωγής, γίνεται με αριθμητική κλίμακα βαθμολογίας από το ένα (1) μέχρι το δέκα (10), με έναν ακέραιο αριθμό, με ψηλότερο βαθμό το δέκα (10) και χαμηλότερο βαθμό το ένα (1).
(2) Για κάθε κριτήριο αξιολόγησης δίνεται συγκεκριμένη αριθμητική βαθμολογία, όπως καθορίζεται ακολούθως και η τελική βαθμολογία βασίζεται στον μέσο όρο της βαθμολογίας όλων των κριτηρίων:
(α) Με βαθμό το δέκα (10) βαθμολογείται ο υπάλληλος ο οποίος, στον βαθμό που του αναλογεί έχει επιδείξει καθόλα εξαιρετικές δεξιότητες/ικανότητες, εργασιακές συμπεριφορές και αξίες που τον διακρίνουν προδήλως συγκριτικά με τους συναδέλφους του και του οποίου η εργασία και η απόδοση, τόσο ποιοτικά όσο και ποσοτικά υπερβαίνει σε μεγάλο βαθμό τα αναμενόμενα επίπεδα απόδοσης στον τομέα της εργασίας του.
(β) Με βαθμό το εννέα (9) βαθμολογείται ο υπάλληλος ο οποίος, στον βαθμό που του αναλογεί, έχει επιδείξει εξαιρετικές δεξιότητες/ικανότητες, εργασιακές συμπεριφορές και αξίες που τον διακρίνουν συγκριτικά με τους συναδέλφους του, και του οποίου η εργασία και η απόδοση, τόσο ποιοτικά όσο και ποσοτικά υπερβαίνει τα αναμενόμενα επίπεδα απόδοσης στον τομέα της εργασίας του.
(γ) Με βαθμό το επτά (7) και (8) βαθμολογείται ο υπάλληλος ο οποίος, στον βαθμό που του αναλογεί έχει επιδείξει πολύ ικανοποιητικές δεξιότητες/ικανότητες, εργασιακές συμπεριφορές και αξίες∙
(δ) Με βαθμό το πέντε (5) ή το έξι (6) βαθμολογείται ο υπάλληλος ο οποίος, στον βαθμό που του αναλογεί έχει επιδείξει καλές δεξιότητες/ικανότητες, εργασιακές συμπεριφορές και αξίες, αλλά για να ανταπεξέλθει στα καθήκοντά του χρειάζεται κατά κανόνα συνεχή καθοδήγηση και υποστήριξη∙
(ε) Με τους βαθμούς τρία (3) ή τέσσερα (4) βαθμολογείται ο υπάλληλος, του οποίου η απόδοση είναι κάτω από το αποδεκτό μέτρο∙ και
(στ) Με τους βαθμούς ένα (1) ή δύο (2) βαθμολογείται ο υπάλληλος, του οποίου η απόδοση έχει κριθεί ως εντελώς ανεπαρκής.
(3) Βαθμολογία τέσσερα (4) και κάτω χρήζει ειδικής αιτιολόγησης.
(4) Σε περίπτωση βαθμολογίας δύο (2) και κάτω, εξετάζεται από τον οικείο Προϊστάμενο Τμήματος κατά πόσο η ανεπαρκής απόδοση του υπαλλήλου οφείλεται σε λόγους που δυνατό να συνιστούν πειθαρχικό παράπτωμα δυνάμει του Νόμου.

Τέλος

Περιεχόμενα

01 - Συνοπτικός τίτλος
02 - Ερμηνεία
03 - Σκοπός της αξιολόγησης
04 - Διαχωρισμός υπαλλήλων σε ιεραρχικά επίπεδα για σκοπούς αξιολόγησης της απόδοσης. Παράρτημα
05 - Κατηγορίες Υπηρεσιακών Εκθέσεων
06 - Εξαμηνιαίες Εκθέσεις. Δεύτερο Παράρτημα, Μέρος Ι και ΙΙ
07 - Ετήσιες Εκθέσεις. Τρίτο Παράρτημα, Μέρος Ι και ΙΙ
08 - Αξιολόγηση για σκοπούς προαγωγή σε θέσεις προαγωγής
09 - Κατευθυντήριες οδηγίες για τη διαδικασία αξιολόγησης
10 - Ομάδες αξιολόγησης
11 - Διαδικασία αξιολόγησης
12 - Σύνταξη δυσμενούς Υπηρεσιακής Έκθεσης.
13 - Κοινοποίηση Υπηρεσιακών Εκθέσεων και δυνατότητα υποβολής ένστασης
14 - Διαδικασία εξέτασης ενστάσεων
15 - Σημασία Υπηρεσιακών Εκθέσεων και ευθύνες Λειτουργών Αξιολόγησης
16 - Ευθύνες των Προϊσταμένων Τμημάτων
17 - Αξιολόγηση Προϊσταμένων Τμημάτων από τους υπαλλήλους
18 - Εγκύκλιες Οδηγίες
19 - Δυνατότητα για ηλεκτρονική συμπλήρωση Υπηρεσιακών Εκθέσεων
20 - Έναρξη ισχύος και κατάργηση
Εισαγωγή
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 - ΜΕΡΟΣ ΙΙ
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1-ΜΕΡΟΣ Ι
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 - ΜΕΡΟΣ Ι
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 - ΜΕΡΟΣ ΙΙ
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 - ΜΕΡΟΣ ΙΙ
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 - ΜΕΡΟΣ Ι

Αφήστε μια απάντηση

Back to top button
Μετάβαση στο περιεχόμενο