Post,Author,Content "Ο περί Εθνικού Ινστιτούτου Καρκίνου Νόμος του 2025",ph_oratis,"Η εποπτεία πρέπει να ασκείται αποκλειστικά από το Υπουργείο Υγείας, με σαφείς διαδικασίες δημόσιας λογοδοσίας προς τη Βουλή των Αντιπροσώπων." "Ο περί Εθνικού Ινστιτούτου Καρκίνου Νόμος του 2025","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Προτεινόμενες Βελτιώσεις και Λύσεις: 1. Ρητή νομοθετική πρόβλεψη για εκπροσώπηση όλων των κομβικών ιατρικών και μη ιατρικών ειδικοτήτων: o Σαφής αναφορά στην απαραίτητη συμμετοχή σε Συμβούλιο, MDTs και επιτροπές ειδικοτήτων όπως παθολογοανατόμοι, ακτινολόγοι, νοσηλευτές ογκολογίας, κλινικοί ψυχολόγοι, διατροφολόγοι και κοινωνικοί λειτουργοί. 2. Καθορισμός αναλυτικών διαδικασιών συνεργασίας μεταξύ επιστημονικών διευθύνσεων: o Θεσμοθέτηση τακτικών κοινών συνεδριάσεων και ειδικής επιτροπής για διαχείριση διεπιστημονικών συγκρούσεων. 3. Σαφής ρύθμιση των Πολυθεματικών Ομάδων (MDTs): o Καθορισμός ελάχιστων προϋποθέσεων εκπροσώπησης, με σαφή προσδιορισμό ειδικοτήτων, και θεσμοθέτηση διαδικασίας περιοδικού ελέγχου. 4. Θεσμοθέτηση μηχανισμού συνεργασίας με τον ιδιωτικό τομέα: o Σαφή κριτήρια επιλογής, ενσωμάτωσης δεδομένων και διαδικασίες διαφάνειας και λογοδοσίας. 5. Δημιουργία μηχανισμού αξιολόγησης: o Καθιέρωση ποσοτικών και ποιοτικών δεικτών για την αξιολόγηση της συμμετοχής και απόδοσης όλων των εμπλεκομένων ειδικοτήτων και δομών." "Ο περί Εθνικού Ινστιτούτου Καρκίνου Νόμος του 2025","GEORGIOS IOANNIDES","1. Σύμφωνα με το Νομοσχέδιο, το Αρχείο Καρκίνου θα συνεχίσει να υπάγεται στο Υπουργείο Υγείας, με τον ρόλο του Εθνικού Ινστιτούτου Καρκίνου (ΕΙΚ) να περιορίζεται μέσω της Δ/νης συντονισμού του Αρχείου Καρκίνου στη διασφάλιση της ποιότητας, εγκυρότητας και αξιοπιστίας των σχετικών δεδομένων. Δεν αντιλαμβάνομαι τους λόγους για τους οποίους το ΕΙΚ δεν καθίσταται πλέον ο καθ' ύλην αρμόδιος Φορέας για το Αρχείο Καρκίνο ώστε να επιβλέπει άμεσα τη λειτουργία του τελευταίου. 2. Δεν αντιλαμβάνομαι τους λόγους για τους οποίους επιλέγεται η μεταβατική διοίκηση του ΕΙΚ από την Εθνική Επιτροπή Καρκίνου για 2 χρόνια αντί του άμεσου διορισμού του Διοικητικού Συμβουλίου από το Υπουργικό Συμβούλιο. Μπορεί να λανθάνομαι, αλλά δεν θυμάμαι να έχει γίνει κάτι παρόμοιο για άλλους νέους Δημόσιους Φορείς/θεσμούς. Εάν η πρόνοια αυτή αποσκοπεί στην αξιοποίηση της εμπειρίας των ατόμων που ήδη συμμετέχουν στην Εθνική Επιτροπή Καρκίνου, θα μπορούσαν αυτά να επαναδιοριστούν και επίσημα από το Υπουργικό Συμβούλιο. Ο προβληματισμός μου είναι ότι αφενός η περιορισμένη θητεία του μεταβατικού Δ.Σ. δυνατόν να καθυστερήσει ή παρεμποδίσει τη λήψη δραστικών αποφάσεων και αφετέρου ο διορισμός του Εκτελεστικού και Ιατρικού Διευθυντή με 5ετή θητεία από το μεταβατικό Δ.Σ. δεσμεύει κατά κάποιο τρόπο το Δ.Σ. που θα διοριστεί από το Υπουργικό Συμβούλιο σε χρόνια." "01 - Προοίμιο - Συνοπτικός Τίτλος","Christos Andreou","Υπάρχει δηλαδή προληπτική λογοκρισία για να μην βγαίνουν οι επώνυμες και ενυπόγραφες ΑΛΗΘΙΕΣ, άρα επιβεβαιώνονεται ο φόβος μας περί καπελώματος των Ογκολογικών Υπηρεσιών εν γνώσει του Υπουργείου Υγείας και της Κυβέρνησης οι οποίοι ζητούν το χειροκρότημα για το μεγάλο έγκλημα που προωθείται." "01 - Προοίμιο - Συνοπτικός Τίτλος","Christos Andreou","Φοβάμαι ότι παρασκηνιακά το Ινστιτούτο θα εφαρμόσει συγκεκαλυμμένα τη Στρατηγική Καρκίνου που ετοίμασε η κα Στέλλα Κυριακίδου το 2016, που πότε δεν πέρασε από τη Βουλή και που προνοούσε όπως τα κρατικά ογκολογικά Λευκωσίας και Λεμεσού να μπουν κάτω από το Ογκολογικό της Τράπεζας Κύπρου το οποίο θα αποφασίζει για την πορεία της Ογκολογίας της Κύπρου. Που όλα αυτά είναι αντίθετα με τις οδηγίες της ΕΕ και της WHO. Ήδη το μονοπώλιο της ακτινοθεραπείας από τους ιδιώτες ΟΚΤΚ και Γερμανικό λειτουργούν χωρίς κρατικό ανταγωνισμό ως καρτέλ και με την εφαρμογή του ΓΕΣΥ ανέβασαν τις τιμές ακτινοθεραπείας στα €7.716 τη στιγμή που στην Ελλάδα χρεώνεται €2.700-3.000, στα κατεχόμενα €3.400 και στην Ευρώπη μεταξύ €3.33-€4.500. Τέλος, να σημειώσουμε ότι πριν το ΓΕΣΥ το 2019 το κόστος Ογκολογικών Υπηρεσιών στην Κύπρου ήταν γύρω στα €50 εκ. ετησίως και το 2023 ξεπέρασε τα €170 εκ. λόγω καρτέλ. Επειδή ασχολούμαι με τους καρκινοπαθείς από το 1988 και γνωρίζω παρασκήνια και εκμετάλλευση του Καρκίνου φοβάμαι λοιπόν ότι και η λέξη Εθνικό που προηγείται του Ινστιτούτου Καρκίνου σκόπευε να «καπελώσει» τις Ογκολογικές Υπηρεσίες της Κύπρου προς όφελος των λίγων εκμεταλλευτών του νοσηματος." "02 - Ερμηνεία",ΟΣΑΚ,"«Αρχή Ηλεκτρονικής Υγείας» να αντικατασταθεί με τη φράση «Εθνική Αρχή Ηλεκτρονικής Υγείας»" "02 - Ερμηνεία","Maria Evangelou","Διεύθυνση Νοσηλευτικών Υπηρεσιών - με τη συμμετοχή νοσηλευτών στο Συμβούλιο θα πρέπει να προστεθούν οι αντίστοιχοι ορισμοί" "03 - Ίδρυση Ινστιτούτου",PASYKI,"Το Εθνικό Ινστιτούτο Καρκίνου πρέπει να αποτελεί Νομικό Πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου (ΝΠΔΔ), υπό την άμεση εποπτεία του Υπουργείου Υγείας, με διασφάλιση πλήρους δημόσιας χρηματοδότησης και δημόσιας λογοδοσίας." "03 - Ίδρυση Ινστιτούτου",ph_oratis,"Τροποποίηση της μορφής του Ινστιτούτου από νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου σε νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου, ώστε να εξασφαλίζεται ο δημόσιος χαρακτήρας και η χρηματοδοτική διαφάνεια." "03 - Ίδρυση Ινστιτούτου","Christos Andreou","01 – Προοίμιο – Συνοπτικός Τίτλος Να προστεθεί: Και της Στρατηγικής του Καρκίνου που ψήφισε η Ολομέλεια του Ευρωκοινοβουλίου στις 16 Φεβρουαρίου 2022 04 – Σκοποί του Ινστιτούτου γ. τη θεραπεία, Δεν αναφέρεται πουθενά για σύγχρονο εξοπλισμό στα κρατικά Νοσοκομεία Μάλιστα το Κράρος αναφέρει ότι: «Το Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας είναι η ναυαρχίδα των Νοσοκομείο, το μοναδικό τεταρτοβάθμιο Νοσηλευτήριο και το μεγαλύτερο εξειδικευμένο Νοσοκομείο της Κύπρου» αλλά συνάμα είναι το μοναδικό κράτος της Ευρώπης που δεν έχει Κρατικό Ακτινοθεραπευτικό, παρόλο που η Στρατηγική Καρκίνου της ΕΕ ορίζει ξεκάθαρα ΟΛΑ ΤΑ ΚΡΑΤΗ ΟΦΕΙΛΟΥΝ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΚΡΑΤΙΚΑ ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΥΤΙΚΑ! ΚΑΙ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΚΑΙ ΠΡΟΗΓΜΕΝΟ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ." "04 - Σκοποί του Ινστιτούτου",etolma,"Επίσης προτείνω την συνεργασία το Ινστιτούτου με το Ιδρυμα Καινοτομιας και Ερευνας για την προώθηση έρευνας τόσο σε τοπικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, και σε συνεργασία μέ όλους του φορεις ( π.χ Υπουργείο Υγείας, ακαδημαικά ινστιτούτα, ασθενείς, ιατρικό προσωπικό) με σκοπό την πρόληψη, έγκαιρη διάγνωση, θεραπεια και ανακοφουστική φροντίδα σχετικά με τον καρκίνο." "04 - Σκοποί του Ινστιτούτου",ph_oratis,"Σκοπός του Ινστιτούτου είναι η εξασφάλιση ισότιμης πρόσβασης όλων των πολιτών σε υψηλής ποιότητας ογκολογικές υπηρεσίες μέσω του συστήματος υγείας." "04 - Σκοποί του Ινστιτούτου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Περιορισμένη Ρύθμιση της Συνεργασίας με τον Ιδιωτικό Τομέα (Άρθρα 4, 5, 17) Η συνεργασία με τον ισχυρό ιδιωτικό τομέα υγείας της Κύπρου είναι αόριστη και περιορίζεται σε γενικές αναφορές για πιθανή συνεργασία. • Δεν υπάρχουν σαφείς διαδικασίες και μηχανισμοί για: o Καθορισμό κριτηρίων συμμετοχής ιδιωτικών φορέων στο σχεδιασμό ή την υλοποίηση πολιτικών. o Ενσωμάτωση των δεδομένων ιδιωτικού τομέα στα εθνικά συστήματα καταγραφής και παρακολούθησης." "04 - Σκοποί του Ινστιτούτου",ΟΣΑΚ,"Το άρθρο 4 (3) εδάφιο (θ) να αντικατασταθεί με το ακόλουθο κείμενο: «την παροχή συμβουλών στον Οργανισμό Ασφάλισης Υγείας και άλλους φορείς που παράγουν πολιτική σε θέματα υγείας για τις σωστές και αποδεκτές θεραπείες τόσο όσο αφορά την ογκολογία άλλα και άλλες σχετικές ειδικότητες.» Επεξήγηση: Δεν θα πρέπει να αποκλειστούν και άλλοι φορείς που μπορεί να είναι εμπλεκόμενοι στην παραγωγή πολιτικής, αναλόγως της περίπτωσης." "04 - Σκοποί του Ινστιτούτου",ΟΣΑΚ,"Aντικατάσταση του εδαφίου η. του αρ. 4 (3) ως εξής: «τον καθορισμό και υποβολή στο Εθνικό Κέντρο Κλινικής Τεκμηρίωσης, των προτύπων της ογκολογίας που αφορούν τον καρκίνο, σύμφωνα με τα αναγνωρισμένα διεθνή πρωτόκολλα και τις κλινικές κατευθυντήριες οδηγίες-γραμμές, ώστε το Εθνικό Κέντρο Κλινικής Τεκμηρίωσης να προσαρμόσει τα πρωτόκολλα στην ογκολογία ανάλογα. » Επεξήγηση: Η έγκριση των πιο πάνω εμπίπτει στις αρμοδιότητες του ΕΚΚΤ, με βάση όμως τα πρότυπα και τις κατευθυντήριες οδηγίες που τίθενται από το ΕΙΚ. Είναι σημαντικό να διασφαλιστεί ότι δεν θα υπάρξει υπερκάλυψη και σύγκρουση των εξουσιών και αρμοδιοτήτων του ΕΙΚ με το ΕΚΚΤ." "04 - Σκοποί του Ινστιτούτου",ΟΣΑΚ,"Να αντικατασταθεί το εδάφιο ε. του αρ. 4(2) ως ακολούθως: «Την καταγραφή, διατήρηση, αξιοποίηση δεδομένων αρχείου καρκίνου» Επεξήγηση: Τα δεδομένα αρχείου καρκίνου θα πρέπει να μεταφερθούν στο Εθνικό Ινστιτούτο Καρκίνου και να μην παραμείνουν στο Υπουργείο Υγείας για την καλύτερη δυνατή διαχείριση και αξιοποίησή τους." "04 - Σκοποί του Ινστιτούτου",OAY,"Αναφορικά με το εδάφιο (4) του παρόντος άρθρου - Φαίνεται ότι εκ παραδρομής έχει παραληφθεί η αναφορά στο σχετικό εδάφιο. Θα έπρεπε να αναφέρεται στην παράγραφο (α) του εδαφίου (3) του παρόντος άρθρου;" "04 - Σκοποί του Ινστιτούτου",OAY,"Αναφορικά με την παράγραφο (η) του παρόντος άρθρου - Η παράγραφος αυτή χρήζει διατύπωσης. Διευκρινίζεται ότι ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας (ΟΑΥ), σύμφωνα και με το τελευταίο τροποποιητικό νομοσχέδιο αναφορικά με τον Περί Γενικού Συστήματος Υγείας Νόμο που προωθήθηκε από τον ΟΑΥ ενόψει της ψήφισης του περί Ίδρυσης και Λειτουργίας του Εθνικού Κέντρου Κλινικής Τεκμηρίωσης και Ποιότητας Υπηρεσιών Υγείας (ΕΚΚΤΠΥΥ) Νόμου, δύναται στο πλαίσιο καταρτισμού του καταλόγου ιατροτεχνολογικών προιόντων και υγειονομικών ειδών που καλύπτονται στο πλαίσιο του ΓεΣΥ, να λαμβάνει υπόψιν σχετικά πρωτόκολλα τα οποία υιοθετεί το Εθνικό Κέντρο Κλινικής Τεκμηρίωσης και Ποιότητας Υπηρεσιών Υγείας. Ως εκ των ανωτέρω, επαναλαμβάνεται ότι η παρούσα παράγραφος θα πρέπει να μετακινηθεί στο άρθρο 4(3)(α). Σε περίπτωση ωστόσο που αυτή παραμείνει εδώ θα πρέπει να τροποποιηθεί, ούτως ώστε όπως και στην περίπτωση του ΕΚΚΤΠΥΥ, ο ΟΑΥ να δύναται λαμβάνει υπόψιν του τα εν λόγω πρωτοκολλά κατά τον καταρτισμό του σχετικού καταλόγου (νοείται ότι προς τούτο θα πρέπει να γίνει και σχετική τροποποίηση στον περί ΓεΣΥ Νόμο). Στη βάση αυτή, γίνεται εισήγηση για τροποποίηση της παραγράφου με την διαγραφή της φράσης «και την παροχή συμβουλών προς τον Οργανισμό Ασφάλισης Υγείας για ένταξη τους στο Γενικό Σύστημα Υγείας»." "04 - Σκοποί του Ινστιτούτου",OAY,"Αναφορικά με τα άρθρα 4(3)(η) και (ζ) - Οι πρόνοιες αυτές ενδεχομένως να συγκρούονται με τις αρμοδιότητες του Εθνικού Κέντρου Κλινικής Τεκμηρίωσης και Ποιότητας Υπηρεσιών Υγείας το οποίο επίσης δύναται να αναπτύσσει ή προσαρμόζει ή αξιολογεί διεθνή φαρμακευτικά πρωτόκολλα ή πρωτόκολλα για ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό κ.ο.κ. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να διευκρινιστεί αν για θέματα που αφορούν σε θέματα Καρκίνου ή Ογκολογίας, η αξιολόγιση ή ανάπτυξη ή προσαρμογή διεθνών φαρμακευτικών πρωτοκόλλων ή πρωτοκόλλων για ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό από το Ινστιτούτο θα γίνεται σε συνεργασία με το ΕΚΚΤΠΥΥ. Αν αυτό ισχύει, οι παράγραφοι (ζ) και (η) στο παρόν άρθρο θα πρέπει να προστεθούν στην παράγραφο (α) ανωτέρω ως (v) και (vi) αντίστοιχα, ώστε αυτά να γίνονται σε συνεργασία με το ΕΚΚΤΠΥΥ. Συνεπώς, θα διασφαλίζεται ότι τα πρωτόκολλα αυτά θα υιοθετούνται από ένα αρμόδιο όργανο, ήτοι το ΕΚΚΤΠΥΥ, αφότου αυτά καθοριστούν σε συνεργασία με το Ινστιτούτο." "04 - Σκοποί του Ινστιτούτου","Evie Maifoshie","Στις αρμοδιότητες του Ινστιτούτου δεν υπάρχει ρητή πρόβλεψη για την αξιολόγηση, υιοθέτηση ή προώθηση νέων τεχνολογιών και ψηφιακών ιατροτεχνολογικών προϊόντων, τα οποία αποτελούν πλέον αναπόσπαστο μέρος της ογκολογικής φροντίδας διεθνώς (π.χ. ψηφιακά θεραπευτικά εργαλεία, εφαρμογές τηλεπαρακολούθησης, ΑΙ υποβοηθούμενη διάγνωση κ.λπ.). Ψηφιακές πλατφόρμες παρακολούθησης ασθενών (remote monitoring) Digital therapeutics & medical apps AI υποβοηθούμενα συστήματα απόφασης (CDSS) Τεχνολογίες wearables και home diagnostics Τηλεϊατρική για την υποστηρικτική και παρηγορητική φροντίδα Προτείνεται να προστεθεί αρμοδιότητα του Ινστιτούτου η παρακολούθηση των διεθνών εξελίξεων στον τομέα της τεχνολογίας και της καινοτομίας στην ογκολογία, καθώς και η εισήγηση πολιτικών για την αξιολόγηση και ενσωμάτωσή τους στο σύστημα υγείας της Κύπρου." "04 - Σκοποί του Ινστιτούτου","Evie Maifoshie","Παρόλο που στο Άρθρο 4 περιγράφονται οι σκοποί και οι άξονες δράσης του Ινστιτούτου, προτείνεται να διευκρινιστεί ότι το Ινστιτούτο θα παρέχει στήριξη και στο στρατηγικό σχεδιασμό για την εφαρμογή των προτύπων ποιότητας και των κλινικών διαδρομών σε όλα τα επίπεδα φροντίδας υγείας, περιλαμβανομένων των δημόσιων νοσηλευτηρίων του ΟΚΥπΥ, δεδομένου ότι ο ΟΚΥπΥ αποτελεί τον κύριο πάροχο δημόσιων υπηρεσιών υγείας. Ειδικότερα, το Ινστιτούτο μπορεί να συμβάλει στη διαμόρφωση στρατηγικών πλάνων και στην υποστήριξη της υλοποίησης τους από τον ΟΚΥπΥ, στο πλαίσιο της εφαρμογής της εθνικής στρατηγικής για τον καρκίνο και της συνεχούς βελτίωσης της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών." "05 - Αρμοδιότητες του Ινστιτούτου",ph_oratis,"Το Ινστιτούτο πρέπει να χρηματοδοτείται αποκλειστικά από δημόσιους πόρους. Η χρηματοδότηση από ιδιωτικές πηγές πρέπει να επιτρέπεται μόνο υπό αυστηρές προϋποθέσεις και διαφάνεια, με απόλυτο έλεγχο από το Υπουργείο Υγείας. Να προβλεφθεί ξεκάθαρα ότι η διαχείριση και ο έλεγχος του Μητρώου Καρκίνου θα γίνεται από το Ινστιτούτο, με την υποχρεωτική και πλήρη καταγραφή δεδομένων από όλα τα ιδρύματα υγείας, δημόσια και ιδιωτικά." "05 - Αρμοδιότητες του Ινστιτούτου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Περιορισμένη Ρύθμιση της Συνεργασίας με τον Ιδιωτικό Τομέα (Άρθρα 4, 5, 17) Η συνεργασία με τον ισχυρό ιδιωτικό τομέα υγείας της Κύπρου είναι αόριστη και περιορίζεται σε γενικές αναφορές για πιθανή συνεργασία. • Δεν υπάρχουν σαφείς διαδικασίες και μηχανισμοί για: o Καθορισμό κριτηρίων συμμετοχής ιδιωτικών φορέων στο σχεδιασμό ή την υλοποίηση πολιτικών. o Ενσωμάτωση των δεδομένων ιδιωτικού τομέα στα εθνικά συστήματα καταγραφής και παρακολούθησης." "05 - Αρμοδιότητες του Ινστιτούτου",ΟΣΑΚ,"Προσθήκη των ακόλουθων εδαφίων στο άρθρο 5 (1): ιδ. «δημιουργεί επιτροπές για πιο αποτελεσματική άσκηση των αρμοδιοτήτων του». ιε. «προτείνει κυρώσεις οι οποίες υποβάλλονται για έγκριση στον Υπουργό Υγείας, ο οποίος κατόπιν αξιολόγησης, δύναται να εγκρίνει ή να απορρίψει την επιβολή τους» Επεξήγηση: Με την δυνατότητα επιβολής κυρώσεων, θα διασφαλιστεί ένας μηχανισμός εφαρμογής και συμμόρφωσης των αποφάσεων και αρμοδιοτήτων του ΕΙΚ που θα καθιστά υποχρεωτική την εφαρμογή του νόμου και τις αποφάσεις του Ινστιτούτου δεσμευτικές." "05 - Αρμοδιότητες του Ινστιτούτου",OAY,"Στο εδάφιο (2) του παρόντος άρθρου θα μπορούσε να προστεθεί και ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας ως φορέας υλοποίησης των στόχων και αρμοδιοτήτων του Ινστιτούτου." "05 - Αρμοδιότητες του Ινστιτούτου","Christos Andreou","05 – Αρμοδιότητες του Ινστιτούτου α. ετοιμάζει, αναθεωρεί, επικαιροποιεί και υλοποιεί την εθνική στρατηγική καρκίνου της Δημοκρατίας, Ναπροστεθεί: Με βάση τις οδηγιές της Παγκόσμιας Οργάνωσης Υγείας και του ευρωπαϊκού κεκτημένου μέσω της Στρατηγικής Καρκίνου που ψήφισε η Ευρωβουλή στις 16/2/2022" "05 - Αρμοδιότητες του Ινστιτούτου","Evie Maifoshie","Προτείνεται να συμπεριληφθεί ρητή αναφορά στη συνεργασία του Ινστιτούτου με την Διεύθυνση Ανάπτυξης και Καινοτομίας του Υφυπουργείου Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής (DMRID), καθώς οι εξελίξεις στην ογκολογική φροντίδα περιλαμβάνουν πλέον και τη διάσταση της ψηφιακής καινοτομίας, των data-driven πολιτικών και της διασύνδεσης συστημάτων. Η εμπλοκή της DMRID είναι απαραίτητη για την ενσωμάτωση τεχνολογιών όπως: Ψηφιακά ιατροτεχνολογικά προϊόντα και εφαρμογές Αξιοποίηση big data και τεχνητής νοημοσύνης στην ογκολογία Διαλειτουργικότητα δεδομένων υγείας (EHR, Cancer Registry, κ.λπ.) Ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων για εξατομικευμένη φροντίδα." "06 - Συμβούλιο","Maria Pittaka","Απαιτείται σαφέστερη επεξηγηση καθηκόντων μεταξύ Συμβουλίου και Εκτελεστικής Διεύθυνσης" "06 - Συμβούλιο",etolma,"Να προστεθεί εκπρόσωπος απο τον κλάδο Δημόσιας Υγείας. H Δημόσια Υγεία ως επιστήμη είναι σημαντική στην πρόληψη, και έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου σε πληθυσμιακό επίπεδο. Μπορείτε να προστεθεί εκπροσωπος απο την Κυπριακή Εταριία Επιδημιολογίας και Δημόσιας Υγείας ( Cyprus Epidemiology and Public Health Association)" "06 - Συμβούλιο",ph_oratis,"Ρητή πρόβλεψη υποχρεωτικής συμμετοχής τουλάχιστον δύο εκπροσώπων των ιατρών των δημόσιων νοσηλευτηρίων στο Διοικητικό Συμβούλιο." "06 - Συμβούλιο","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Έλλειψη Ρητής Συμμετοχής Μη-ιατρικών Επαγγελματιών Υγείας (Άρθρα 6, 16, 17) Οι μη-ιατρικοί επαγγελματίες υγείας είναι θεμελιώδεις στην ολιστική διαχείριση του καρκίνου, όμως στον Νόμο δεν αναφέρονται καθόλου. • Ειδικότητες που απουσιάζουν: o Νοσηλευτές ογκολογίας o Φαρμακοποιοί ογκολογίας (εξειδικευμένοι) o Κλινικοί Ψυχολόγοι o Διατροφολόγοι o Φυσιοθεραπευτές o Κοινωνικοί λειτουργοί • Επιπτώσεις: Η απουσία αυτών των ειδικοτήτων δημιουργεί κινδύνους για αποσπασματική προσέγγιση στη φροντίδα, που δεν ανταποκρίνεται στα διεθνή πρότυπα ολοκληρωμένης ογκολογικής περίθαλψης." "06 - Συμβούλιο","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","1. Περιορισμένη εκπροσώπηση ιατρικών υποειδικοτήτων (Άρθρο 6) Το Συμβούλιο αποτελείται από δύο μόνο ιατρούς με «εξειδίκευση στον τομέα των ευρύτερων ογκολογικών υπηρεσιών». Ο όρος αυτός παραμένει γενικός και αόριστος, επιτρέποντας πιθανές στρεβλώσεις στη σύνθεση του Συμβουλίου. Αυτό είναι ιδιαίτερα προβληματικό για δύο λόγους: • Κίνδυνος Μονομέρειας: Οι διάφορες υποειδικότητες της Ογκολογίας (Χειρουργική, Παθολογική, Ακτινοθεραπευτική, Παθολογοανατομία, Ακτινολογία, Πυρηνική Ιατρική) έχουν διαφορετικές ανάγκες και οπτικές. Ο νόμος θα έπρεπε ρητά να απαιτεί ισορροπημένη εκπροσώπηση. • Κίνδυνος Αποκλεισμού Σημαντικών Ειδικοτήτων: Σημαντικές ειδικότητες όπως οι παθολογοανατόμοι, οι ακτινολόγοι, ή οι ειδικοί πυρηνικής ιατρικής και μοριακής γενετικής, που είναι κομβικές για σύγχρονη ογκολογική φροντίδα, απουσιάζουν από ρητές αναφορές στο νόμο." "06 - Συμβούλιο","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Παρ. (6): Αρμοδιότητες Προέδρου Κίνδυνος υπερσυγκέντρωσης εξουσίας χωρίς ανάλογες δικλίδες. • Να προβλεφθεί έλεγχος/έγκριση σημαντικών αποφάσεων από το Συμβούλιο • Να προσδιοριστεί ότι η εκπροσώπηση σε δικαστικά ζητήματα γίνεται «μετά από απόφαση του Συμβουλίου»." "06 - Συμβούλιο","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Παρ. (5): Συμμετοχή Εκτελεστικού και Ιατρικού Διευθυντή χωρίς ψήφο Ενδείκνυται να αναφέρεται ρητά ότι οι διευθυντές μπορούν να ενημερώνουν το Συμβούλιο και να συνεισφέρουν τεκμηριωμένα στις αποφάσεις." "06 - Συμβούλιο","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Παρ. (3): «Τα μέλη του Συμβουλίου εκλέγουν τον Αντιπρόεδρο.» Να διευκρινιστεί η διαδικασία εκλογής και η διάρκεια της θέσης Αντιπροέδρου" "06 - Συμβούλιο","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Παρ. (2): Σύσταση και σύνθεση του Συμβουλίου • Δεν προβλέπεται κριτήριο αξιολόγησης προσόντων για όλα τα μέλη πέραν του Προέδρου. • Ο ρόλος του Υπουργικού Συμβουλίου και Υπουργού είναι καθοριστικός, άρα ενέχει κίνδυνο πολιτικοποίησης του οργάνου. Να καθοριστεί ελάχιστο προφίλ εμπειρίας για όλα τα μέλη." "06 - Συμβούλιο","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Παρ. (1): «Το Ινστιτούτο διοικείται από το Συμβούλιο και ενεργεί μέσω αυτού.» Μπορεί να προστεθεί σαφέστερος διαχωρισμός αρμοδιοτήτων μεταξύ Συμβουλίου και Εκτελεστικής Διεύθυνσης" "06 - Συμβούλιο",ΟΣΑΚ,"Διαγραφή των εδαφίων ζ. και η. του άρθρου 6 (2) Επεξήγηση: Με τη μη συμμετοχή των εκπροσώπων του ΟΑΥ και Φαρμακευτικών Υπηρεσιών ως μέλη του Συμβουλίου, θα διασφαλιστεί η ανεξαρτησία του Ινστιτούτου ως ανεξάρτητου φορέα, χωρίς εμπλοκή άλλων φορέων, και θα υπάρχει περισσότερη ευελιξία και αποτελεσματικότητα στη λήψη αποφάσεων. Θα υπάρχει συνεργασία με ΟΑΥ και ΦΥ, χωρίς όμως να χρειάζεται η συμμετοχή τους στο Συμβούλιο." "06 - Συμβούλιο",ΟΣΑΚ,"Το άρθρο 6 (2) εδάφιο α. να αντικατασταθεί ως εξής: «α. τον Πρόεδρό του, ο οποίος είναι πρόσωπο με αποδεδειγμένη γνώση και πείρα στον τομέα της ογκολογίας και στη διοίκηση οργανισμών. Την αντιμισθία του Προέδρου αποφασίζει το Υπουργικό Συμβούλιο»" "06 - Συμβούλιο","Evie Maifoshie","Η πρόβλεψη για συμμετοχή ή εμπλοκή νέων ανθρώπων (early career professionals, νέοι ερευνητές, νέοι ασθενείς/εκπρόσωποι ασθενών) στο έργο του Ινστιτούτου είναι σημαντική για: Την ενίσχυση της καινοτομίας και της ανανέωσης ιδεών Την καλλιέργεια κουλτούρας διαγενεακής συνεργασίας Την κατανόηση των νέων τεχνολογικών και κοινωνικών αναγκών της νέας γενιάς (π.χ. ψηφιακή υγεία, patient empowerment) Προτείνεται να εξεταστεί είτε η προσθήκη νέου μέλους με ιδιότητα “νέου επαγγελματία ή νέου ερευνητή” είτε η θεσμοθέτηση μόνιμης διαβούλευσης με νεανικά δίκτυα ασθενών, ερευνητών και επαγγελματιών υγείας." "06 - Συμβούλιο","Evie Maifoshie","Το Συμβούλιο του Ινστιτούτου, όπως περιγράφεται, δεν περιλαμβάνει κανέναν εκπρόσωπο ή ειδικό με γνώση και εμπειρία στην τεχνολογία, την καινοτομία ή την ψηφιακή υγεία. Αυτό αποτελεί κενό, ειδικά όταν: Η σύγχρονη ογκολογία βασίζεται πλέον σε τεχνολογικές λύσεις (AI, big data, genomics, digital health devices). Το Ινστιτούτο θα εμπλέκεται στη διαμόρφωση κλινικών πρωτοκόλλων και πολιτικών που επηρεάζουν την εισαγωγή νέων τεχνολογιών. Υπάρχει ανάγκη για στρατηγικό συντονισμό με το DMRID, την Αρχή Ηλεκτρονικής Υγείας, startups και οικοσύστημα καινοτομίας. Απουσία ειδικού σε θέματα τεχνολογίας, καινοτομίας και ψηφιακής υγείας από το Συμβούλιο του Ινστιτούτου Προτείνεται να προβλεφθεί θέση μέλους στο Συμβούλιο για εκπρόσωπο ή ειδικό σε θέματα ψηφιακής υγείας, καινοτομίας ή τεχνολογίας, που θα υποδεικνύεται από αρμόδιο φορέα (π.χ. DMRID, Ψηφιακή Αρχή, πανεπιστήμια, ή άλλον εθνικό φορέα καινοτομίας). Με τον τρόπο αυτό διασφαλίζεται ότι οι πολιτικές και οι αποφάσεις του Ινστιτούτου θα λαμβάνουν υπόψη: Την τεχνολογική εξέλιξη στην ογκολογία Τη διασύνδεση της φροντίδας με τα ψηφιακά συστήματα υγείας Τη συνεχή αξιολόγηση και υιοθέτηση καινοτομιών προς όφελος των ασθενών" "06 - Συμβούλιο","Maria Evangelou","Διεύθυνση Νοσηλευτικών Υπηρεσιών - 1. να προστεθεί εκπρόσωπος της Διεύθυνσης Νοσηλευτικών Υπηρεσιών 2. να προστεθεί έκπροσωπος της Διεύθυνσης Νοσηλευτικών Υπηρεσιών - Κλάδος Επισκεπτριών Υγείας 3. στο σημείο (β) να υπάρχουν 2 εκπροσωποι του Υπουργείου Υγείας" "07 - Εξουσίες και Καθήκοντα Συμβουλίου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Διαδικασίες Αξιολόγησης και Λογοδοσίας (Άρθρα 7, 13, 14) Αν και προβλέπονται αναφορές για λογοδοσία, απουσιάζει: • Ρητή πρόβλεψη περιοδικής αξιολόγησης του βαθμού συμμετοχής και αποτελεσματικότητας των εκπροσώπων διαφορετικών ειδικοτήτων. • Μηχανισμός μέτρησης της απόδοσης κάθε διεύθυνσης και επιτροπής με βάση σαφείς, μετρήσιμους δείκτες αποτελεσμάτων." "07 - Εξουσίες και Καθήκοντα Συμβουλίου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","2. Έλλειψη ρητής πρόνοιας για αξιολόγηση/λογοδοσία Παρότι αναφέρεται ότι το Συμβούλιο ""παρακολουθεί την απόδοση"" (παρ. 1στ), απουσιάζουν μηχανισμοί συστηματικής αξιολόγησης, λογοδοσίας προς τα εμπλεκόμενα μέρη. Προτείνεται: • Να προστεθεί υποχρέωση δημοσίευσης ετήσιας έκθεσης απόδοσης. • Να υπάρχει πρόβλεψη για εξωτερική αξιολόγηση του Ινστιτούτου και του Συμβουλίου ανά τακτά διαστήματα." "07 - Εξουσίες και Καθήκοντα Συμβουλίου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","1. Ανάγκη διαχωρισμού στρατηγικής και εκτελεστικής λειτουργίας Η μεγάλη συγκέντρωση εκτελεστικών εξουσιών στο Συμβούλιο (π.χ. προσλήψεις, διαχείριση περιουσίας, συμβάσεις) μπορεί να υπονομεύσει τον θεσμικό διαχωρισμό ρόλων μεταξύ Συμβουλίου και Εκτελεστικού Διευθυντή. Ενδείκνυται: • Να προσδιοριστούν με σαφήνεια οι εκτελεστικές εξουσίες του Εκτελεστικού Διευθυντή και το πότε απαιτείται έγκριση από το Συμβούλιο." "07 - Εξουσίες και Καθήκοντα Συμβουλίου",ΟΣΑΚ,"Aντικατάσταση του εδαφίου ε. του αρ. 7(1) ως εξής: «τον καθορισμό και υποβολή στο Εθνικό Κέντρο Κλινικής Τεκμηρίωσης, των προτύπων της ογκολογίας που αφορούν τον καρκίνο, σύμφωνα με τα αναγνωρισμένα διεθνή πρωτόκολλα και τις κλινικές κατευθυντήριες οδηγίες-γραμμές, ώστε το Εθνικό Κέντρο Κλινικής Τεκμηρίωσης να προσαρμόσει τα πρωτόκολλα στην ογκολογία ανάλογα. » Επεξήγηση: Η έγκριση των πιο πάνω εμπίπτει στις αρμοδιότητες του ΕΚΚΤ, με βάση όμως τα πρότυπα και τις κατευθυντήριες οδηγίες που τίθενται από το ΕΙΚ. Θα πρέπει να διασφαλιστεί η μη υπερκάλυψη και σύγκρουση των εξουσιών και αρμοδιοτήτων του ΕΙΚ με το ΕΚΚΤ." "07 - Εξουσίες και Καθήκοντα Συμβουλίου",OAY,"Αναφορικά με το εδάφιο (1) παράγραφος (ε) - Δεδομένου ότι οι παράγραφοι (ζ) και (η) του εδαφίου (3) του άρθρου 4 ανωτέρω, ενσωματωθούν στο εδάφιο(3)(α) του ιδίου άρθρου, θα πρέπει να προστεθεί εδώ αναφορά σχετική και με τα φαρμακευτικά πρωτόκολλα ή/και πρωτόκολλα για ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό." "07 - Εξουσίες και Καθήκοντα Συμβουλίου","Evie Maifoshie","Να αναφερθεί ""Το Ινστιτούτο εντάσσεται και συμμετέχει ενεργά σε ευρωπαϊκά και διεθνή δίκτυα για την πρόληψη, διάγνωση, θεραπεία και αντιμετώπιση του καρκίνου και συνεργάζεται με Ινστιτούτα Καρκίνου και άλλους συναφείς οργανισμούς των κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με στόχο την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών, τη συλλογική αξιολόγηση τεχνολογιών υγείας (HTA), την από κοινού ανάπτυξη κατευθυντήριων οδηγιών και την προώθηση της καινοτομίας.""" "11 - Συνεδριάσεις του Συμβουλίου, απαρτία και λήψη αποφάσεων","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Δεν προβλέπεται δημόσια διαθεσιμότητα των πρακτικών Η μη αναφορά στην προσβασιμότητα των πρακτικών (π.χ. δημοσίευση περίληψης) είναι κενό που θα μπορούσε να καλυφθεί, τουλάχιστον για αποφάσεις που αφορούν πολιτικές υγείας, δημόσια κονδύλια ή συνεργασίες." "12 - Εκχώρηση εξουσιών και αρμοδιοτήτων","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","3. Διευκρίνιση του όρου ""άσκηση πολιτικής"" Ο όρος ""άσκηση πολιτικής"" είναι γενικός και μπορεί να ερμηνευτεί ευρέως ή διαφορετικά ανά περίπτωση (π.χ. είναι η έγκριση πρωτοκόλλου ""πολιτική"";). Θα ήταν χρήσιμη μια διευκρίνιση ή παραδείγματα, έστω και σε εσωτερικούς κανονισμούς, για την αποφυγή ασάφειας." "12 - Εκχώρηση εξουσιών και αρμοδιοτήτων","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","2. Έλλειψη τυποποίησης της έγγραφης εξουσιοδότησης Αν και γίνεται αναφορά σε «έγγραφη εξουσιοδότηση», δεν καθορίζονται: • το περιεχόμενό της (όρια, διάρκεια, αρμοδιότητες), • ή οι προϋποθέσεις ανάκλησής της. Συνιστάται η δημιουργία προτύπου εγγράφου εξουσιοδότησης ή η ρύθμιση σχετικών λεπτομερειών σε εσωτερικό κανονισμό του Ινστιτούτου." "12 - Εκχώρηση εξουσιών και αρμοδιοτήτων","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","1. Απουσία πρόβλεψης για μηχανισμό εποπτείας Δεν καθορίζεται κάποιος μηχανισμός ελέγχου ή αξιολόγησης των εκχωρημένων εξουσιών: • Δεν αναφέρεται αν τα εξουσιοδοτημένα πρόσωπα λογοδοτούν ανά τακτά χρονικά διαστήματα στο Συμβούλιο." "12 - Εκχώρηση εξουσιών και αρμοδιοτήτων",ΟΣΑΚ,"Αντικατάσταση του εδαφίου α. του άρθρου 12 (1) ως ακολούθως: «στον Εκτελεστικό Διευθυντή ή στο πρόσωπο που τον αναπληροί.» Επίσης, προσθήκη στο τέλος της παραγράφου 1: «Νοείται ότι το Ινστιτούτο δύναται, με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου και εισήγηση του Εκτελεστικού Διευθυντή, να συστήσει εκτελεστικά, επιστημονικά, κλινικά, δεοντολογικά και άλλα συμβουλευτικά όργανα ή θέσεις, για την αποτελεσματική εκπλήρωση της αποστολής του, με έμφαση στη διαφάνεια, τη συμμετοχικότητα και την επιστημονική αρτιότητα.» Επεξήγηση: Δεν χρειάζεται να προβλεφθεί από το νόμο σταθερή θέση ιατρικού διευθυντή ή άλλη οργανική θέση, αρκεί να διασφαλίζεται η ύπαρξη μηχανισμών επιστημονικής και κλινικής καθοδήγησης. Η στρατηγική καθοδήγηση πρέπει να ανήκει στο Διοικητικό Συμβούλιο και η εκτελεστική εξουσία στον εκάστοτε Εκτελεστικό Διευθυντή. Με αυτό τον τρόπο επιτυγχάνεται διαφάνεια, αποτελεσματικότητα και ευελιξία." "13 - Εκτελεστικός Διευθυντής","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Διαδικασίες Αξιολόγησης και Λογοδοσίας (Άρθρα 7, 13, 14) Αν και προβλέπονται αναφορές για λογοδοσία, απουσιάζει: • Ρητή πρόβλεψη περιοδικής αξιολόγησης του βαθμού συμμετοχής και αποτελεσματικότητας των εκπροσώπων διαφορετικών ειδικοτήτων. • Μηχανισμός μέτρησης της απόδοσης κάθε διεύθυνσης και επιτροπής με βάση σαφείς, μετρήσιμους δείκτες αποτελεσμάτων." "13 - Εκτελεστικός Διευθυντής",ΟΣΑΚ,"Διαγραφή όπου υπάρχει αναφορά σε Ιατρικό Διευθυντή στο άρθρο 13 (6). Επεξήγηση: Το 13(6) περιλαμβάνει αρμοδιότητες που ανήκουν αποκλειστικά στον Εκτελεστικό Διευθυντή. Δεν χρειάζεται να προβλεφθεί από το νόμο σταθερή θέση ιατρικού διευθυντή ή άλλη οργανική θέση, αρκεί να διασφαλίζεται η ύπαρξη μηχανισμών επιστημονικής και κλινικής καθοδήγησης. Η στρατηγική καθοδήγηση πρέπει να ανήκει στο Διοικητικό Συμβούλιο και η εκτελεστική εξουσία στον εκάστοτε Εκτελεστικό Διευθυντή. Με αυτό τον τρόπο επιτυγχάνεται διαφάνεια, αποτελεσματικότητα και ευελιξία. Το Ινστιτούτο δύναται, με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου και εισήγηση του Εκτελεστικού Διευθυντή, να συστήσει εκτελεστικά, επιστημονικά, κλινικά, δεοντολογικά και άλλα συμβουλευτικά όργανα ή θέσεις, για την αποτελεσματική εκπλήρωση της αποστολής του, με έμφαση στη διαφάνεια, τη συμμετοχικότητα και την επιστημονική αρτιότητα. Το ΕΙΚ θα πρέπει να είναι ευέλικτο, αποτελεσματικό, και η λειτουργία του διαφανής προς όλους." "13 - Εκτελεστικός Διευθυντής",ΟΣΑΚ,"Διαγραφή του τελευταίου εδαφίου του άρθρου 13 (1) ""Νοείται ότι εκεί όπου απαιτείται για την επίτευξη των πιο πάνω, ο Εκτελεστικός Διευθυντής οφείλει να συνεργάζεται με τον Ιατρικό Διευθυντή του Ινστιτούτου"". Επεξήγηση: Δεν χρειάζεται να προβλεφθεί από το νόμο σταθερή θέση ιατρικού διευθυντή ή άλλη οργανική θέση, αρκεί να διασφαλίζεται η ύπαρξη μηχανισμών επιστημονικής και κλινικής καθοδήγησης. Η στρατηγική καθοδήγηση πρέπει να ανήκει στο Διοικητικό Συμβούλιο και η εκτελεστική εξουσία στον εκάστοτε Εκτελεστικό Διευθυντή. Με αυτό τον τρόπο επιτυγχάνεται διαφάνεια, αποτελεσματικότητα και ευελιξία. Το Ινστιτούτο δύναται, με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου και εισήγηση του εκτελεστικού διευθυντή, να συστήσει εκτελεστικά, επιστημονικά, κλινικά, δεοντολογικά και άλλα συμβουλευτικά όργανα ή θέσεις, για την αποτελεσματική εκπλήρωση της αποστολής του, με έμφαση στη διαφάνεια, τη συμμετοχικότητα και την επιστημονική αρτιότητα." "14 - Ιατρικός Διευθυντής",etolma,"Ο επιστημονικός διευθυντης μπορει να προέρχεται απο οποιαδήποτε επαγγελματική ομάδα φτάνει να έχει αποδείξει ότι έχει σημαντικό ερευνητικό έργο στο χώρο του καρκίνου. Ο επιστημονικός διευθυντής έχει ως κύριο μέλημα τις διεξαγωγή έρευνας και καθοδήγηση του ερευνητικού έργου του Ινστιτούτου, ενω ο ιατρικός διευθυντής έχει κύριο μέλημα την εξασφάλιση ποιότητας ιατρικων υπηρεσιών που προσφέρονται στους ασθενείς." "14 - Ιατρικός Διευθυντής","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Διαδικασίες Αξιολόγησης και Λογοδοσίας (Άρθρα 7, 13, 14) Αν και προβλέπονται αναφορές για λογοδοσία, απουσιάζει: • Ρητή πρόβλεψη περιοδικής αξιολόγησης του βαθμού συμμετοχής και αποτελεσματικότητας των εκπροσώπων διαφορετικών ειδικοτήτων. • Μηχανισμός μέτρησης της απόδοσης κάθε διεύθυνσης και επιτροπής με βάση σαφείς, μετρήσιμους δείκτες αποτελεσμάτων." "14 - Ιατρικός Διευθυντής",ΟΣΑΚ,"Να διαγραφεί το άρθρο 14 Επεξήγηση: Δεν χρειάζεται να προβλεφθεί από το νόμο σταθερή θέση ιατρικού διευθυντή ή άλλη οργανική θέση, αρκεί να διασφαλίζεται η ύπαρξη μηχανισμών επιστημονικής και κλινικής καθοδήγησης. Η στρατηγική καθοδήγηση πρέπει να ανήκει στο Διοικητικό Συμβούλιο και η εκτελεστική εξουσία στον εκάστοτε Εκτελεστικό Διευθυντή. Με αυτό τον τρόπο επιτυγχάνεται διαφάνεια, αποτελεσματικότητα και ευελιξία. Το Ινστιτούτο δύναται, με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου και εισήγηση του Εκτελεστικού Διευθυντή, να συστήσει εκτελεστικά, επιστημονικά, κλινικά, δεοντολογικά και άλλα συμβουλευτικά όργανα ή θέσεις, για την αποτελεσματική εκπλήρωση της αποστολής του, με έμφαση στη διαφάνεια, τη συμμετοχικότητα και την επιστημονική αρτιότητα." "14 - Ιατρικός Διευθυντής","Maria Evangelou","Διεύθυνση Νοσηλευτικών Υπηρεσιών - Να ονομαστεί Επιστημονικός Διευθυντής και να προέρχεται από οποιαδήποτε Επαγγελματική Ομάδα Υγείας" "15 - Παροχή προσωπικού και διευκολύνσεων","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Παρ. (3): Στέγαση του Ινστιτούτου Δεν τίθεται χρονοδιάγραμμα για την απόκτηση μόνιμης στέγης. Προτάσεις: • Να προβλεφθεί ότι το Ινστιτούτο καταρτίζει πλάνο ανάπτυξης εγκαταστάσεων (π.χ. εντός 5 ετών)." "15 - Παροχή προσωπικού και διευκολύνσεων","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Παρ. (2): Διευκολύνσεις και υπηρεσίες από τον Υπουργό • Η πρόβλεψη είναι γενική και αόριστη, χωρίς μηχανισμό διασφάλισης ότι οι διευκολύνσεις θα παρασχεθούν έγκαιρα και επαρκώς. • Λείπει πρόνοια για προϋπολογισμό, πηγή χρηματοδότησης ή διαδικασία αιτήματος προς το Υπουργείο. Προτάσεις: • Να προβλεφθεί ότι ο Υπουργός οφείλει να παρέχει τις διευκολύνσεις κατόπιν τεκμηριωμένου αιτήματος του Συμβουλίου του Ινστιτούτου. • Να καθορίζεται ετήσιο πλαίσιο προϋπολογισμού για τις υπηρεσίες αυτές." "15 - Παροχή προσωπικού και διευκολύνσεων","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Παρ. (1): Πρόσληψη και απόσπαση προσωπικού • Δεν προσδιορίζεται διαδικασία πρόσληψης (π.χ. αξιοκρατία, συμβάσεις κ.λπ.). • Η προσωρινή στελέχωση μέσω αποσπάσεων ενδέχεται να παραταθεί επ’ αόριστον, χωρίς σαφές χρονοδιάγραμμα για την πλήρη στελέχωση με μόνιμο προσωπικό. • Απουσιάζει ρητή πρόβλεψη για συνέπεια των όρων εργασίας και δικαιώματα όσων αποσπώνται. Προτάσεις: • Να καθοριστεί ότι η πρόσληψη διενεργείται με δημόσια προκήρυξη και αξιολόγηση βάσει προσόντων. • Να προβλεφθεί μεταβατικό χρονοδιάγραμμα (π.χ. εντός 2-3 ετών) για πλήρη μετάβαση από αποσπάσεις σε μόνιμες προσλήψεις. • Να ορίζονται δικαιώματα και υποχρεώσεις του αποσπασμένου προσωπικού και η χρονική διάρκεια της απόσπασης." "15 - Παροχή προσωπικού και διευκολύνσεων","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Παρ. (1): Πρόσληψη και απόσπαση προσωπικού • Δεν προσδιορίζεται διαδικασία πρόσληψης (π.χ. αξιοκρατία, συμβάσεις κ.λπ.). • Η προσωρινή στελέχωση μέσω αποσπάσεων ενδέχεται να παραταθεί επ’ αόριστον, χωρίς σαφές χρονοδιάγραμμα για την πλήρη στελέχωση με μόνιμο προσωπικό. • Απουσιάζει ρητή πρόβλεψη για συνέπεια των όρων εργασίας και δικαιώματα όσων αποσπώνται." "15 - Παροχή προσωπικού και διευκολύνσεων","Evie Maifoshie","Η διάταξη όπως έχει τώρα δίνει προτεραιότητα στην απόσπαση προσωπικού από το Υπουργείο Υγείας και τη δημόσια υπηρεσία, κάτι που: Δυσχεραίνει την ανανέωση και τη δημιουργία μιας σύγχρονης, πολυδιάστατης ομάδας. Μπορεί να οδηγήσει σε ανακύκλωση των ίδιων πρακτικών. Περιορίζει τη δυνατότητα να προσελκυστούν νέοι επιστήμονες με εμπειρία από το εξωτερικό, εξειδικευμένοι επαγγελματίες στην καινοτομία, στα δεδομένα, στις ψηφιακές εφαρμογές ή στη σύγχρονη διοίκηση υπηρεσιών υγείας. «Το Ινστιτούτο μεριμνά για την προσέλκυση νέων επιστημόνων, επαγγελματιών και στελεχών με εμπειρία σε διεθνή περιβάλλοντα, με στόχο τη διαμόρφωση μιας πολυσυλλεκτικής και καινοτόμου ομάδας, που να συνδυάζει την τεχνογνωσία του δημόσιου τομέα με τις σύγχρονες πρακτικές διαχείρισης, έρευνας, καινοτομίας και τεχνολογίας υγείας.»" "16 - Σύσταση Επιτροπών",etolma,"Στις επιτροπές που θα δημιουργηθούν θα πρέπει να εκπροσωπούνται και οι επαγγελματίες Δημόσιας Υγείας." "16 - Σύσταση Επιτροπών","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Έλλειψη Ρητής Συμμετοχής Μη-ιατρικών Επαγγελματιών Υγείας (Άρθρα 6, 16, 17) Οι μη-ιατρικοί επαγγελματίες υγείας είναι θεμελιώδεις στην ολιστική διαχείριση του καρκίνου, όμως στον Νόμο δεν αναφέρονται καθόλου. • Ειδικότητες που απουσιάζουν: o Νοσηλευτές ογκολογίας o Φαρμακοποιοί ογκολογίας (εξειδικευμένοι) o Κλινικοί Ψυχολόγοι o Διατροφολόγοι o Φυσιοθεραπευτές o Κοινωνικοί λειτουργοί • Επιπτώσεις: Η απουσία αυτών των ειδικοτήτων δημιουργεί κινδύνους για αποσπασματική προσέγγιση στη φροντίδα, που δεν ανταποκρίνεται στα διεθνή πρότυπα ολοκληρωμένης ογκολογικής περίθαλψης." "16 - Σύσταση Επιτροπών","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Παρ. (2): Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου • Δεν ορίζεται αν η Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου θα έχει ανεξαρτησία, ποια θα είναι τα καθήκοντά της ή η σχέση της με το Συμβούλιο και τη Διοίκηση. • Δεν καθορίζεται αν θα συντάσσει ετήσια έκθεση ή αν θα υποβάλει ευρήματα απευθείας στο Συμβούλιο ή και στο Υπουργείο. Προτάσεις: • Να προβλεφθεί ότι η Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου λειτουργεί ανεξάρτητα και υποβάλλει έκθεση απευθείας στο Συμβούλιο. • Να αναφέρονται βασικά καθήκοντα, όπως: o παρακολούθηση χρηματοοικονομικής διαχείρισης, o αξιολόγηση συστημάτων εσωτερικού ελέγχου, o τήρηση διαδικασιών προμηθειών και προσλήψεων, o διαχείριση καταγγελιών ή παρατυπιών." "16 - Σύσταση Επιτροπών","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Παρ. (1): Σύσταση εξειδικευμένων σωμάτων και επιτροπών • Το άρθρο είναι γενικό και αόριστο, χωρίς να καθορίζει: • τη σύνθεση, • τα κριτήρια επιλογής μελών, • τις αρμοδιότητες και • τον τρόπο λειτουργίας των επιτροπών. • Λείπει πρόβλεψη για διαφάνεια ή λογοδοσία των επιτροπών προς το Συμβούλιο. • Δεν διασαφηνίζεται αν οι επιτροπές έχουν γνωμοδοτικό ή αποφασιστικό χαρακτήρα. Προτάσεις: • Να καθοριστεί ότι οι επιτροπές είναι γνωμοδοτικές, εκτός εάν άλλως καθοριστεί ρητά από το Συμβούλιο. • Να προβλεφθεί ότι το Συμβούλιο εκδίδει κανονισμό λειτουργίας των επιτροπών, όπου θα ορίζονται: o ο σκοπός κάθε επιτροπής, o η διάρκεια λειτουργίας (μόνιμη ή ad hoc), o η σύνθεση και η διαδικασία ορισμού των μελών, o η συχνότητα συνεδριάσεων και η υποβολή εισηγήσεων προς το Συμβούλιο." "16 - Σύσταση Επιτροπών","Evie Maifoshie","Διακυβέρνηση και Σύσταση Επιτροπών Βάσει των διατάξεων του παρόντος νόμου, το Συμβούλιο έχει την εξουσία να συστήνει εξειδικευμένα σώματα και επιτροπές με σκοπό τη στήριξη και συμβουλευτική του στην άσκηση των αρμοδιοτήτων του. Η σύσταση αυτών των επιτροπών αποτελεί βασικό εργαλείο διακυβέρνησης, ενισχύοντας την εποπτεία, την τεχνογνωσία και την αποτελεσματικότητα στη λήψη αποφάσεων. 1. Σκοπός Επιτροπών - Οι επιτροπές δημιουργούνται για να παρέχουν εστιασμένη γνώση και υποστήριξη σε συγκεκριμένους τομείς που σχετίζονται με το έργο και τις αρμοδιότητες του Συμβουλίου. Βοηθούν στη διασφάλιση ότι οι αποφάσεις είναι τεκμηριωμένες, σύμφωνες με το νομοθετικό πλαίσιο και τις βέλτιστες πρακτικές. 2. Είδη Επιτροπών -Εκτός από τη δυνατότητα σύστασης επιτροπών σε διάφορους τομείς, το Συμβούλιο δύναται ειδικότερα να συστήσει την Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου, η οποία είναι καίρια για την αποτελεσματική διαχείριση της εσωτερικής διακυβέρνησης. 3. Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου -Επιβλέπει την αποτελεσματικότητα των εσωτερικών ελέγχων και του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων. -Εξετάζει τις διαδικασίες οικονομικής αναφοράς και διασφαλίζει τη συμμόρφωση με τις ισχύουσες διατάξεις. -Παρέχει ανεξάρτητη διαβεβαίωση προς το Συμβούλιο σχετικά με τη διακυβέρνηση και τις λειτουργικές διαδικασίες. -Συνεργάζεται με εξωτερικούς ελεγκτές και εποπτικές αρχές για ενίσχυση της διαφάνειας και της λογοδοσίας. 4. Εξουσία και Πεδίο Δράσης -Οι επιτροπές λειτουργούν υπό την εποπτεία του Συμβουλίου, με εξουσιοδότηση να εξετάζουν, να διερευνούν και να υποβάλλουν εισηγήσεις σε θέματα διακυβέρνησης ή λειτουργίας. Το Συμβούλιο διατηρεί την τελική ευθύνη για τις αποφάσεις, στηριζόμενο στις εισηγήσεις των επιτροπών. 5. Σύνθεση και Εμπειρογνωμοσύνη -Το Συμβούλιο ορίζει τα μέλη των επιτροπών, τα οποία πρέπει να διαθέτουν τη σχετική εμπειρία, ανεξαρτησία και ακεραιότητα. Τα μέλη μπορεί να είναι εσωτερικά στελέχη, εξωτερικοί ειδικοί ή ενδιαφερόμενοι φορείς ώστε να διασφαλίζεται η πολυφωνία και η ουσιαστική εποπτεία. 6. Αναφορά και Λογοδοσία -Οι επιτροπές υποβάλλουν τακτικά εκθέσεις προς το Συμβούλιο με τα ευρήματα, τις προτάσεις και τις ανησυχίες τους. Το πλαίσιο αυτό ενισχύει τη διαφάνεια και διασφαλίζει ότι οι διαδικασίες διακυβέρνησης είναι τεκμηριωμένες και ελεγχόμενες." "16 - Σύσταση Επιτροπών","Evie Maifoshie","Διακυβέρνηση και Σύσταση Επιτροπών Βάσει των διατάξεων του παρόντος νόμου, το Συμβούλιο έχει την εξουσία να συστήνει εξειδικευμένα σώματα και επιτροπές με σκοπό τη στήριξη και συμβουλευτική του στην άσκηση των αρμοδιοτήτων του. Η σύσταση αυτών των επιτροπών αποτελεί βασικό εργαλείο διακυβέρνησης, ενισχύοντας την εποπτεία, την τεχνογνωσία και την αποτελεσματικότητα στη λήψη αποφάσεων. Σκοπός Επιτροπών Οι επιτροπές δημιουργούνται για να παρέχουν εστιασμένη γνώση και υποστήριξη σε συγκεκριμένους τομείς που σχετίζονται με το έργο και τις αρμοδιότητες του Συμβουλίου. Βοηθούν στη διασφάλιση ότι οι αποφάσεις είναι τεκμηριωμένες, σύμφωνες με το νομοθετικό πλαίσιο και τις βέλτιστες πρακτικές. Είδη Επιτροπών Εκτός από τη δυνατότητα σύστασης επιτροπών σε διάφορους τομείς, το Συμβούλιο δύναται ειδικότερα να συστήσει την Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου, η οποία είναι καίρια για την αποτελεσματική διαχείριση της εσωτερικής διακυβέρνησης. Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου Επιβλέπει την αποτελεσματικότητα των εσωτερικών ελέγχων και του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων. Εξετάζει τις διαδικασίες οικονομικής αναφοράς και διασφαλίζει τη συμμόρφωση με τις ισχύουσες διατάξεις. Παρέχει ανεξάρτητη διαβεβαίωση προς το Συμβούλιο σχετικά με τη διακυβέρνηση και τις λειτουργικές διαδικασίες. Συνεργάζεται με εξωτερικούς ελεγκτές και εποπτικές αρχές για ενίσχυση της διαφάνειας και της λογοδοσίας. Εξουσία και Πεδίο Δράσης Οι επιτροπές λειτουργούν υπό την εποπτεία του Συμβουλίου, με εξουσιοδότηση να εξετάζουν, να διερευνούν και να υποβάλλουν εισηγήσεις σε θέματα διακυβέρνησης ή λειτουργίας. Το Συμβούλιο διατηρεί την τελική ευθύνη για τις αποφάσεις, στηριζόμενο στις εισηγήσεις των επιτροπών. Σύνθεση και Εμπειρογνωμοσύνη Το Συμβούλιο ορίζει τα μέλη των επιτροπών, τα οποία πρέπει να διαθέτουν τη σχετική εμπειρία, ανεξαρτησία και ακεραιότητα. Τα μέλη μπορεί να είναι εσωτερικά στελέχη, εξωτερικοί ειδικοί ή ενδιαφερόμενοι φορείς ώστε να διασφαλίζεται η πολυφωνία και η ουσιαστική εποπτεία. Αναφορά και Λογοδοσία Οι επιτροπές υποβάλλουν τακτικά εκθέσεις προς το Συμβούλιο με τα ευρήματα, τις προτάσεις και τις ανησυχίες τους. Το πλαίσιο αυτό ενισχύει τη διαφάνεια και διασφαλίζει ότι οι διαδικασίες διακυβέρνησης είναι τεκμηριωμένες και ελεγχόμενες." "17 - Διευθύνσεις Ινστιτούτου",PASYKI,"Η διαχείριση του Μητρώου Καρκίνου πρέπει να αποτελεί αποκλειστική αρμοδιότητα του Ινστιτούτου, εξασφαλίζοντας υψηλή ποιότητα, αξιοπιστία και πλήρη κάλυψη δεδομένων από όλα τα δημόσια και ιδιωτικά νοσηλευτήρια. Η δομή του Ινστιτούτου πρέπει να προβλέπει υποχρεωτική συμμετοχή εκπροσώπων των επαγγελματιών υγείας / Ιατροί Οικολόγοι Δημοσίων Νοσηλευτηρίων και των συλλόγων ασθενών σε όλα τα επίπεδα διοίκησης και χάραξης πολιτικής." "17 - Διευθύνσεις Ινστιτούτου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Περιορισμένη Ρύθμιση της Συνεργασίας με τον Ιδιωτικό Τομέα (Άρθρα 4, 5, 17) Η συνεργασία με τον ισχυρό ιδιωτικό τομέα υγείας της Κύπρου είναι αόριστη και περιορίζεται σε γενικές αναφορές για πιθανή συνεργασία. • Δεν υπάρχουν σαφείς διαδικασίες και μηχανισμοί για: o Καθορισμό κριτηρίων συμμετοχής ιδιωτικών φορέων στο σχεδιασμό ή την υλοποίηση πολιτικών. o Ενσωμάτωση των δεδομένων ιδιωτικού τομέα στα εθνικά συστήματα καταγραφής και παρακολούθησης." "17 - Διευθύνσεις Ινστιτούτου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Μη σαφής Ορισμός Ρόλου των Διευθύνσεων (Άρθρο 17) Οι επιστημονικές διευθύνσεις έχουν μεν διακριτούς στόχους, αλλά υπάρχει έλλειψη: • Σαφούς μηχανισμού συνεργασίας μεταξύ των διευθύνσεων. • Διαδικασιών για την επίλυση διεπιστημονικών ζητημάτων που μπορεί να προκύψουν ανάμεσα στις διευθύνσεις (π.χ. διεύθυνση θεραπείας έναντι διεύθυνσης ανακουφιστικής φροντίδας)." "17 - Διευθύνσεις Ινστιτούτου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Ανεπαρκής Διευκρίνιση Συγκρότησης Πολυθεματικών Ογκολογικών Ομάδων (MDTs, Άρθρο 17) Το άρθρο 17 αναφέρει τη θέσπιση κριτηρίων λειτουργίας των MDTs, ωστόσο: • Δεν καθορίζονται ελάχιστες προϋποθέσεις συμμετοχής συγκεκριμένων ειδικοτήτων. • Δεν προβλέπονται ρητά μέθοδοι ελέγχου ή αξιολόγησης της ποιότητας των MDTs. • Δεν υπάρχει αναφορά σε διαδικασίες διαχείρισης διαφωνιών ή συγκρούσεων μεταξύ ειδικοτήτων που συμμετέχουν στα MDTs. • Πιθανές συνέπειες: o Ελλιπής διασφάλιση της διεπιστημονικής προσέγγισης. o Αδυναμία λήψης κοινά αποδεκτών αποφάσεων. o Υποβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών προς τον ασθενή." "17 - Διευθύνσεις Ινστιτούτου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Έλλειψη Ρητής Συμμετοχής Μη-ιατρικών Επαγγελματιών Υγείας (Άρθρα 6, 16, 17) Οι μη-ιατρικοί επαγγελματίες υγείας είναι θεμελιώδεις στην ολιστική διαχείριση του καρκίνου, όμως στον Νόμο δεν αναφέρονται καθόλου. • Ειδικότητες που απουσιάζουν: o Νοσηλευτές ογκολογίας o Φαρμακοποιοί ογκολογίας (εξειδικευμένοι) o Κλινικοί Ψυχολόγοι o Διατροφολόγοι o Φυσιοθεραπευτές o Κοινωνικοί λειτουργοί • Επιπτώσεις: Η απουσία αυτών των ειδικοτήτων δημιουργεί κινδύνους για αποσπασματική προσέγγιση στη φροντίδα, που δεν ανταποκρίνεται στα διεθνή πρότυπα ολοκληρωμένης ογκολογικής περίθαλψης." "17 - Διευθύνσεις Ινστιτούτου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","3. Μη σαφής διαδικασία επιλογής διευθυντών Η επιλογή επικεφαλής (παρ. 6) προκύπτει μετά από εισήγηση Εκτελεστικού και Ιατρικού Διευθυντή, χωρίς να προβλέπεται διαγωνιστική ή αξιοκρατική διαδικασία. Προτείνεται: • Θέσπιση κριτηρίων εμπειρογνωμοσύνης και διαφάνειας • Δυνατότητα δημόσιας προκήρυξης για επιστημονικούς ρόλους" "17 - Διευθύνσεις Ινστιτούτου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","2. Περιορισμένος ρόλος του Ινστιτούτου στο Αρχείο Καρκίνου Αν και ορίζεται η εμπλοκή του Ινστιτούτου, τονίζεται ότι είναι επικουρική του Υπουργείου. Αυτό ενδέχεται να περιορίσει τη δυνατότητα του Ινστιτούτου να αξιοποιεί σε πραγματικό χρόνο επιδημιολογικά δεδομένα για χάραξη πολιτικής." "17 - Διευθύνσεις Ινστιτούτου","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","1. Αναγκαία επεξήγηση όρων και μηχανισμών Ορισμένες διατυπώσεις παραμένουν γενικόλογες, π.χ.: • «Καθορισμός προτεραιοτήτων» (παρ. 1β) • «Συμμετοχή του Ινστιτούτου στη διαδικασία θέσπισης» (παρ. 1γ) • «Υιοθέτηση συστάσεων» (παρ. 1γ) Θα ήταν χρήσιμη πιο ρητή αναφορά σε κανονισμούς, κατευθυντήριες οδηγίες, κ.λπ." "17 - Διευθύνσεις Ινστιτούτου",ΟΣΑΚ,"Διαγραφή του άρθρου 17. Επεξήγηση: Ο αριθμός και ο διαχωρισμός των διευθύνσεων δεν πρέπει να καθορίζονται στο Νόμο αλλά να ρυθμίζονται με Κανονισμούς, εφόσον εξακριβωθούν τεκμηριωμένα οι ανάγκες." "17 - Διευθύνσεις Ινστιτούτου",OAY,"Γίνεται εισήγηση όπως στο εδάφιο (1) παράγραφος (γ)(ιιι) προστεθεί, πέραν του συντονισμού και της αναβάθμισης, η θέσπιση κριτηρίων όπου ενδείκνυται για την παροχή ογκολογικών υπηρεσιών στη Δημοκρατία." "17 - Διευθύνσεις Ινστιτούτου","GEORGIOS IOANNIDES","Σύμφωνα με το Νομοσχέδιο, το Αρχείο Καρκίνου θα συνεχίσει να υπάγεται στο Υπουργείο Υγείας, με τον ρόλο του Εθνικού Ινστιτούτου Καρκίνου (ΕΙΚ) να περιορίζεται μέσω της Δ/νης συντονισμού του Αρχείου Καρκίνου στη διασφάλιση της ποιότητας, εγκυρότητας και αξιοπιστίας των σχετικών δεδομένων. Δεν αντιλαμβάνομαι τους λόγους για τους οποίους το ΕΙΚ δεν καθίσταται πλέον ο καθ’ ύλην αρμόδιος Φορέας για το Αρχείο Καρκίνο ώστε να επιβλέπει άμεσα τη λειτουργία του τελευταίου." "18 - Ετήσιος Προϋπολογισμός","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","2. Απουσία πρόβλεψης για πολυετή χρηματοδοτικά σχέδια. Το άρθρο περιορίζεται σε ετήσιο ορίζοντα και δεν αναφέρεται στη δυνατότητα κατάρτισης πολυετούς οικονομικού σχεδιασμού, κάτι που θα ήταν σημαντικό για τη στρατηγική υλοποίηση εθνικών δράσεων κατά του καρκίνου." "18 - Ετήσιος Προϋπολογισμός","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","1. Απουσία πρόνοιας για έκτακτες αναθεωρήσεις Το άρθρο δεν προβλέπει αν και πώς μπορεί να τροποποιείται ο προϋπολογισμός εντός του έτους" "19 - Ετήσια Έκθεση",ph_oratis,"Να εισαχθεί υποχρέωση ετήσιας δημόσιας έκθεσης και αξιολόγησης του έργου του Ινστιτούτου από ανεξάρτητη επιτροπή με συμμετοχή εκπροσώπων των επαγγελματιών υγείας και των ασθενών." "19 - Ετήσια Έκθεση","Χειρουργική Εταιρεία Κύπρου (ΧΕΚ)","Η ετήσια έκθεση θα πρέπει: • να τυποποιηθεί ως προς το περιεχόμενο, • να δημοσιοποιείται στο κοινό, • και να αξιολογείται θεσμικά." "19 - Ετήσια Έκθεση","Evie Maifoshie","H νομοθεσία δεν αναφέρει ρητά τη διαδικασία υποβολής στρατηγικών προτάσεων μετά τη λήξη θητειών επιτροπών ή την ανανέωσή τους, η έκθεση αυτή δημιουργεί το πλαίσιο για ανατροφοδότηση που μπορεί να επηρεάσει τη μελλοντική στρατηγική και τη διακυβέρνηση. Προτείνουμε την ενσωμάτωση της αναθεώρησης στρατηγικής μετά την αλλαγή ή αντικατάσταση των επιτροπών, ώστε να ολοκληρώνεται η διαδικασία διακυβέρνησης με σαφή ανατροφοδότηση και προτάσεις για το μέλλον: Μετά τη λήξη κάθε ημερολογιακού έτους και το αργότερο έως τις 30 Σεπτεμβρίου, το Ινστιτούτο υποβάλλει στον Υπουργό ετήσια έκθεση που καλύπτει την άσκηση των αρμοδιοτήτων του κατά το προηγούμενο έτος, καθώς και την πολιτική και το πρόγραμμα που εφαρμόστηκαν. Μετά την αντικατάσταση ή λήξη θητείας των επιτροπών, το Ινστιτούτο οφείλει να πραγματοποιεί συνολική αξιολόγηση της δράσης και των προτάσεων που προέκυψαν κατά την προηγούμενη περίοδο λειτουργίας τους. Η αξιολόγηση αυτή πρέπει να ενσωματώνεται στην ετήσια έκθεση ή σε συνοδευτικό έγγραφο. Περιλαμβάνει την επανεξέταση της στρατηγικής, βασισμένη στα ευρήματα και τις συστάσεις των επιτροπών. Προτείνει συγκεκριμένες κατευθύνσεις και βελτιώσεις για τη μελλοντική λειτουργία των επιτροπών και τη συνολική στρατηγική του Ινστιτούτου. Αυτές οι προτάσεις υποβάλλονται προς το Συμβούλιο για την επόμενη διακυβέρνηση. Η διαδικασία αυτή εξασφαλίζει τη συνέχεια, τη βελτίωση της διακυβέρνησης και την ευελιξία στην προσαρμογή της στρατηγικής, ώστε το Ινστιτούτο να παραμένει αποτελεσματικό και επίκαιρο στις προκλήσεις και ευκαιρίες του τομέα της υγείας." "21 - Έκδοση Κανονισμών","Evie Maifoshie","To be written explicitly. Εξασφάλιση Ισότητας Φύλων και Διαφορετικότητας Κατά την έκδοση των κανονισμών από το Υπουργικό Συμβούλιο, όπως και των εσωτερικών κανονισμών από το Συμβούλιο του Ινστιτούτου, θα πρέπει να προβλέπεται συγκεκριμένα: 1. Η εξασφάλιση ισότιμης εκπροσώπησης φύλων στο Συμβούλιο και σε όλες τις επιτροπές του Ινστιτούτου, με στόχο τουλάχιστον 40% συμμετοχή κάθε φύλου 2. Η προώθηση της διαφορετικότητας και της ένταξης ως βασικής αρχής στη στελέχωση και λειτουργία. 3. Η εφαρμογή διαφανών και αντικειμενικών διαδικασιών επιλογής και διορισμού, με στόχο την αποφυγή διακρίσεων και μεροληψιών σε βάρος οποιασδήποτε ομάδας, συμπεριλαμβανομένων των LGBTQ+ ατόμων και άλλων ατόμων." "22 - Μεταβατική Διοίκηση Ινστιτούτου",ΟΣΑΚ,"Διαγραφή του άρθρου 22. Επεξήγηση: Οι αρμοδιότητες θα πρέπει να ασκούνται από την έναρξη ισχύος του Νόμου από το Διοικητικό Συμβούλιο, χωρίς μεταβατική περίοδο στην οποία οι αρμοδιότητες θα ασκούνται από την Εθνική Επιτροπή για τον Καρκίνο. Συνεπώς, θα πρέπει να διοριστεί νέο Διοικητικό Συμβούλιο με την έναρξη ισχύος του Νόμου. Η Εθνική Επιτροπή δεν θα πρέπει να αποτελέσει το πρώτο Διοικητικό Συμβούλιο του Ινστιτούτου, ούτε για οποιαδήποτε μεταβατική περίοδο." "22 - Μεταβατική Διοίκηση Ινστιτούτου","Evie Maifoshie","Πρόταση για τη Μεταβατική Περίοδο: 1. Η μεταβατική περίοδος δεν θα πρέπει να συνεπάγεται αλλαγή ή αντικατάσταση του Συμβουλίου. Αντίθετα, θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί ως χρόνος για: 2. Την εδραίωση των νέων διαδικασιών και κανονισμών που προβλέπει ο νέος νόμος. 3. Την οργάνωση και βελτιστοποίηση της λειτουργίας του υπάρχοντος Συμβουλίου. 4. Τη διασφάλιση της ομαλής μετάβασης χωρίς διοικητικά κενά ή ασάφειες. Σε συνέχεια της πρόβλεψης για μεταβατική περίοδο δύο (2) ετών κατά την οποία τις αρμοδιότητες του Συμβουλίου ασκεί η Εθνική Επιτροπή για τον Καρκίνο, προτείνεται η επανεξέταση του σκοπού και της διάρκειας αυτής της περιόδου. Προτείνουμε η μεταβατική περίοδος να μην συνεπάγεται αλλαγή ή αντικατάσταση του Συμβουλίου, αλλά να χρησιμοποιηθεί αποκλειστικά ως χρόνος εδραίωσης και οργάνωσης των νέων διαδικασιών και κανονισμών που εισάγει ο νέος νόμος. Συγκεκριμένα: 1. Να μειωθεί η μεταβατική περίοδος σε 6 ή 12 μήνες, ώστε να ενεργοποιηθεί γρηγορότερα το νέο Συμβούλιο. 2. Να διατηρηθεί το υφιστάμενο Συμβούλιο καθ’ όλη τη διάρκεια της μεταβατικής περιόδου. 3. Να αξιοποιηθεί ο χρόνος αυτός για την προσαρμογή και βελτιστοποίηση της λειτουργίας του Συμβουλίου σύμφωνα με το νέο νομικό πλαίσιο. 4. Να διασφαλιστεί η ομαλή μετάβαση χωρίς κενά ή αναστολές στη λήψη αποφάσεων και στην υλοποίηση των αρμοδιοτήτων του Ινστιτούτου. Με τον τρόπο αυτό, εξασφαλίζεται συνέχεια, αποτελεσματικότητα και ταχεία προσαρμογή στις νέες απαιτήσεις, αποφεύγοντας περιττές καθυστερήσεις και αβεβαιότητες που ενδέχεται να προκύψουν από την πλήρη αντικατάσταση του Συμβουλίου." "22 - Μεταβατική Διοίκηση Ινστιτούτου","GEORGIOS IOANNIDES","Δεν αντιλαμβάνομαι τους λόγους για τους οποίους επιλέγεται η μεταβατική διοίκηση του ΕΙΚ από την Εθνική Επιτροπή Καρκίνου για 2 χρόνια αντί του άμεσου διορισμού του Διοικητικού Συμβουλίου από το Υπουργικό Συμβούλιο. Μπορεί να λανθάνομαι, αλλά δεν θυμάμαι να έχει γίνει κάτι παρόμοιο για άλλους νέους Δημόσιους Φορείς/θεσμούς. Εάν η πρόνοια αυτή αποσκοπεί στην αξιοποίηση της εμπειρίας των ατόμων που ήδη συμμετέχουν στην Εθνική Επιτροπή Καρκίνου, θα μπορούσαν αυτά να επαναδιοριστούν και επίσημα από το Υπουργικό Συμβούλιο. Ο προβληματισμός μου είναι ότι αφενός η περιορισμένη θητεία του μεταβατικού Δ.Σ. δυνατόν να καθυστερήσει ή παρεμποδίσει τη λήψη δραστικών αποφάσεων και αφετέρου ο διορισμός του Εκτελεστικού και Ιατρικού Διευθυντή με 5ετή θητεία από το μεταβατικό Δ.Σ. δεσμεύει κατά κάποιο τρόπο το Δ.Σ. που θα διοριστεί από το Υπουργικό Συμβούλιο σε χρόνια." "23 - Έναρξη Ισχύος του παρόντος Νόμου",ΟΣΑΚ,"Προσθήκη στο τέλος του άρθρου 23 του ακόλουθου εδαφίου: «Από την ημερομηνία έναρξης της ισχύος του παρόντος Νόμου, όλες οι υποχρεώσεις, δικαιώματα και/ή δραστηριότητες της Εθνικής Επιτροπής για τον Καρκίνο μεταφέρονται στο Ινστιτούτο.»"